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兗礦集團興隆莊礦“特色”管理綻放班組活力

中國煤炭新聞網 2019/11/7 11:38:51    經驗交流
  【本網訊】兗礦集團興隆莊礦在班組建設中,堅持以嚴抓安全為主線,以生產任務為目標,以服務生產為宗旨,強管理,聚合力,嚴落實,實現了班組自主管理,為礦井安全發展做出了積極貢獻。
       班組建設基礎是人的思想工作,只有人心齊了,才能干好工作。因此,該礦始終堅持以人為本,親情關懷,把幫助職工解決實際問題作為抓好班組凝聚力建設的重點,深入到職工中了解掌握實情,事無巨細,如數家珍,職工有病去探望,職工有難去幫忙。區隊把維護職工根本利益作為班組管理的重點工作,職工在安全生產、勞動防護、職工福利待遇方面問題積極申請、協調、解決,最大限度的爭取利益最大化,緩解了矛盾,理順了關系,為礦井和諧穩定做出努力。
       安全生產是天字號大事,沒有安全做保障,一切都是零。該礦始終把安全抓在手上,把責任扛在肩上,安全生產如履薄冰,警鐘長鳴。安全管理由原來的被動管理轉變為事前預防,實現關口前移,堅持“從我做起,從細節入手,樹立零違章”理念,以個人控制差錯為切入點,把現場管理細化到每位崗位,每位職工,將生產中的隱患消滅在萌芽狀態,堅決避免不安全事件的發生。嚴格執行安全班前班后、“五五安全風險評估”制度,重點工作現場指揮,對于職工行為隱患,敢于直面批評,違章作業的一律“叫停”,堅決做到不安全不生產,保障了安全無事故,不斷打造本質安全型班組。
       該礦堅持把提高勞動效率、解決生產難題作為一項日常工作來抓,積極調動職工聰明才智,征求合理化建議,鼓勵職工開展小革新,小制作。鼓勵職工在日常工作中善于動腦思考、發現問題、解決問題。
       該礦秉承“以質量保安全”理念,從小處著眼,從細微入手, 嚴格質量標準化建設和定置管理要求,實施質量、環保網格化管理,將責任落實到崗點、個人。強化職工職責意識,將質量標準化意識根治于心,落實到具體工作中,形成了“今日事今日必”現場“工完料凈”質量達標的良好習慣。創新開展了“質量驗收員輪值”活動,對當班所有加工件及工程質量進行驗收、把關,不合格的堅決不流入生產。 


本網通訊員:李麗華      編 輯:一鳴
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